Nazar Tekstil’de İkinci Kuşaktan Geleceğe: Çeşitlilik Formülü

Nazar Textile, tekstilden yenilenebilir enerjiye, tarımdan yapay zekâya uzanan yatırımlarıyla aile şirketini geleceğe hazırlıyor. Hazal Orta’ya konuşan aile temsilcisi, Emre Balduk 33 yıllık birikimi korumanın ötesinde, yeni kuşaklara daha güçlü ve çeşitlendirilmiş bir yapı bırakmayı hedeflediklerini vurguladı.

33 yıllık bir aile şirketinin ikinci kuşağında yer almak, geçmişten devralınan mirası korumanın yanı sıra geleceği yeniden şekillendirmeyi de gerektiriyor. Nazar Textile, tekstil sektöründeki köklü birikimini farklı sektörlere uzanan yatırımlarla güçlendirerek sürdürülebilir büyüme ve çeşitlendirme stratejisini hayata geçiriyor.

Forbes Türkiye’nin Ekim 2026 sayısında Hazal Orta ile gerçekleştirilen söyleşide, Nazar Textile’in gelişim süreci, ailenin sanayi yolculuğu ve gelecek hedefleri ele alındı. Aile şirketinin ikinci kuşağının temsilcisi, babası Mehmet Balduk’un tekstille başlattığı yolculuğun bugün enerji, tarım ve teknoloji yatırımlarıyla farklı bir boyuta taşındığını ifade etti.

TEKSTİLDEN ENERJİYE, TARIMDAN TEKNOLOJİYE

Mehmet Balduk’un tekstil sektöründe attığı temeller üzerine inşa edilen aile şirketi, yıllar içinde faaliyet alanlarını genişleterek çok sektörlü bir yapıya dönüştü. Bugün tekstil, yenilenebilir enerji, tarım ve teknoloji alanlarında yürütülen çalışmalar, şirketin gelecek vizyonunun temel unsurlarını oluşturuyor.

Aile şirketinin yeni dönem stratejisinin merkezinde, tek bir sektöre veya gelir kaynağına bağımlı kalmadan değişen ekonomik koşullara uyum sağlayabilen bir yapı oluşturmak bulunuyor.

Bu yaklaşımın yalnızca büyümeyi değil, aynı zamanda şirketin uzun vadeli dayanıklılığını ve rekabet gücünü artırmayı hedeflediği belirtiliyor.

YENİ KUŞAKTAN ÇEŞİTLİLİK VE DÖNÜŞÜM HAMLESİ

Şirketin gelecek stratejisi kapsamında bir yandan Nazar Tekstil’in mevcut üretim gücünün artırılması, verimliliğinin geliştirilmesi ve rekabetçi konumunun güçlendirilmesi hedefleniyor. Diğer yandan yenilenebilir enerji yatırımlarının büyütülmesi, tarımda uzun elyaflı pamuk üzerine çalışmalar yürütülmesi ve yapay zekânın sanayiye kazandıracağı fırsatların değerlendirilmesi planlanıyor.

Bu yatırımlar, geleneksel sanayi birikimini yeni teknolojilerle buluştururken şirketin farklı alanlarda değer üretme kapasitesini de geliştirmeyi amaçlıyor.

Teknolojik dönüşümün hızlandığı, üretim maliyetlerinin ve küresel rekabetin giderek önem kazandığı bir dönemde, farklı sektörlerde varlık göstermenin şirketlere yeni fırsatlar sunduğu değerlendiriliyor. Nazar Textile’in çeşitlendirme yaklaşımı da bu çerçevede şekilleniyor.

AMAÇ SADECE BÜYÜMEK DEĞİL, GELECEĞE GÜÇLÜ BİR MİRAS BIRAKMAK

Aile şirketinin gelecek vizyonunda yalnızca mevcut yapıyı büyütmek değil, sonraki kuşaklara daha güçlü, daha çeşitli ve değişen koşullara daha hazır bir şirket bırakmak da önemli bir yer tutuyor.

Aile temsilcisi, ablası Nazlı Ceylan Balduk Kurtul ve kuzeni Deniz Balduk Tavukçuoğlu ile birlikte, önceki kuşaklardan devraldıkları değerleri koruyarak yeni yatırımlarla geliştirmeye çalıştıklarını belirtiyor.

Bu yaklaşım, aile şirketlerinde kuşaklar arası geçişin yalnızca yönetim değişikliğinden ibaret olmadığını; aynı zamanda yeni fikirlerin, teknolojilerin ve iş modellerinin mevcut yapıya kazandırılmasını gerektirdiğini ortaya koyuyor.

Şirketin hedefi, geçmişten gelen üretim kültürünü ve birikimi geleceğin ihtiyaçlarıyla buluşturmak.

AİLE ŞİRKETLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜMENİN FORMÜLÜ

Nazar Textile’in ortaya koyduğu çeşitlendirme yaklaşımı, aile şirketlerinin uzun vadeli sürdürülebilirliği açısından da dikkat çekiyor. Tek bir sektöre, pazara veya gelir kaynağına bağlı kalmayan; değişime uyum sağlayan ve her kuşağın üzerine yeni değerler ekleyebildiği bir yapı oluşturmak, bu yaklaşımın temelini meydana getiriyor.

Şirketin önümüzdeki dönemde tekstil üretimini daha verimli hale getirmeye, yenilenebilir enerji yatırımlarını büyütmeye, tarım alanındaki çalışmalarını geliştirmeye ve yapay zekâ odaklı dönüşüm fırsatlarını değerlendirmeye devam etmesi hedefleniyor.

33 yıllık geçmişten alınan güçle geleceğe yönelen Nazar Textile, aile şirketlerinde sürdürülebilir başarının yalnızca mirası korumakla değil, o mirasın üzerine yeni değerler inşa etmekle mümkün olduğunu gösteren bir dönüşüm modeli ortaya koyuyor.